Küberit optimiert die Unternehmensprozesse

Anlass für das lückenlose Prüfen der internen Prozesse sind die anhaltend gute wirtschaftliche Situation und die angespannte Arbeitsmarktsituation auf der einen Seite sowie die Veränderungen auf dem Bodenbelagmarkt auf der anderen Seite
. „Diese vielschichtige Gesamtlage erfordert ein solides Komplexitätsmanagement“, begründet Patrick Schulz die umfassende Analyse der Abläufe. Der Prozessmanager ist seit Ende 2017 bei Küberit. „Wir wollen die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter senken sowie mehr Transparenz schaffen und die Servicequalität verbessern.“ Es gehe darum, unzureichend oder möglicherweise falsch genutzte Kapazitäten zu identifizieren, Abläufe zu vereinfachen und – wo es sinnvoll ist – Aufgaben neu zu strukturieren.

Mitarbeiter entlasten, Chancen nutzen

Ein weiterer Grund für das neue Prozessmanagement ist der Fachkräftemangel
. Es schafft für die Mitarbeiter zwar Entlastung, doch wachsen die Aufgaben wie in den vergangenen Jahren, wird dies nicht reichen

. Zurzeit sucht das Unternehmen neue Mitarbeiter für die Fertigung, den Außendienst und den Export . „Wir wollen wachsen, Chancen nutzen und haben dafür sowohl produkt- wie auch serviceseitig die Weichen gestellt. Wird sich die Marktsituation nicht verschlechtern, werden wir auch in anderen Unternehmensbereichen neue Mitarbeiter suchen“, ist sich Geschäftsführer Udo Ulbrich sicher.

Eine Vielzahl von Einbausituationen mit 4 Profilsystemen abgedeckt

Mit neuen Produkten wie den flexibel einsetzbaren, zweiteiligen Profilen PPS-Champion 4.0, dem PPS-Champion Star und dem silikonfreien Bewegungsfugenprofil Motion Star sowie den neuen Treppenkantenprofilen hat Küberit ein Sortiment hinsichtlich Qualität und Technik wie derzeit kein anderes Unternehmen. Mit diesen Profilen kann der Handwerker bereits einen Großteil der Montagesituationen abdecken.

                                                        Das Profil Championstar von Küberit

Weitere Informationen finden Sie auf www.kueberit.com
Quelle: Küberit